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做好民营企业金融服务工作，将中央和北京市的各项政策落实到位，最终还是需要我们各家金融机构和企业家多方携手、共同发力。在此，我也对金融机构提出以下几点要求：一是加大民营企业信贷投放力度。金融机构要加大对符合条件的民营企业信贷支持力度，对基本面向好、产品有市场、暂时资金链紧张的企业不压贷、不抽贷、不断贷。人行营业管理部将健全小微和民营企业信贷工作“季度通报、半年预评估、年度评估”制度，联合相关部门对工作成效突出的银行进行通报表扬，对工作不力的银行采取约谈、通报等措施。

这种设计相对较为讨巧，因为对于售价只有千元的产品而言，主要成本集中在硬件部分，借鉴成熟设计的做法有利于节省成本，而且大众的接受程度相对较为乐观。整机重量为1.26kg，同时四周收窄的设计也让产品看起来比较薄，不过由于没有采用窄边框设计，所以整机个头偏大。由于整机较轻，而且适配器也非常小，携带时的负担会小一些。另外，该机转轴可实现180°旋转，让笔记本平躺在桌面上。

RedmiBook的A面仅有Redmi的LOGO以及“DESIGNERBY XIAOMI”这一句话，这样的设计已经是目前最简约的模式。该机采用窄边框设计，使得14英寸屏幕的机身要比传统14英寸笔记本小了一整圈，同时得益于窄边框设计，RedmiBook屏占比达到了81.2%，视觉效果还不错。

“体育产业是什么？简单说是能产生更多正确的消费。一场足球比赛，观众席不许卖饮料，球衣大部分是盗版，在我看来这不是真正的体育产业。国外体育产业靠的是：密度大，人口多，消费正规而且健康。比如场馆，NBA全年常规赛有82场，主场比赛占一半，每场比赛会涌入几万人，场馆内外有适合男女老少吃喝玩乐的各种需求，甚至包括商店和酒店，解决衣食住行。咱们的场馆呢？大部分是为了比赛而建，全运会，奥运会，比赛打完就闲置了，所以中国90%的场馆都赔钱，这个产业逻辑就是错的。体育要转型，首先要竖立正确的逻辑，要有一条健康的产业链，才能持久的留住人。”

红牛商标之争的一举一动，都牵动着包装巨头奥瑞金。作为被红牛一手“养大”的上市公司，奥瑞金每年一半以上的营收都是中国红牛贡献，其主要为红牛生产饮料罐等外包装，从1995年红牛进入中国开始，奥瑞金和红牛一路相伴，后者一直是奥瑞金的核心客户。2012年2月10日，奥瑞金还曾与中国红牛签订长达10年期的战略合作协议，其中提到“红牛应优先向公司采购饮料罐，并尽量保持采购量每年均有一定比例的增长，公司应优先为红牛提供配套产能，优先保证红牛的用罐需求。”

杨伟中指出，北京地区民营企业融资情况总体好于全国，且主要指标呈好转态势，北京市民营企业人民币贷款增速高于各项贷款增速，民营企业债券发行及净融资额大幅上升，民营企业债券违约风险整体可控，可以反映民营企业融资成本的普惠口径小微企业贷款利率显著下降。